可視化されたストーリーに基づいた次の一手を導く経営支援 – Make it happen with our firm confidence !

ストーリーに基づく事業成長を支援する Sai10
(齊藤啓一)のウェブサイトです
多様な経験に基づく事業運営や数字を活用した技術に裏付けられた論理
と
クライアント様や従業員の感情・気持ちに寄り添い、パートナーを築いてバランスの取れた確実な事業成長をともに目指していきます

Make it happen with our firm confidence !
(自信を持って仕掛けていきましょう）

Sai10 経営　技術　

プロフィール

新規事業立上げ、原価低減、設計改善、業務効率向上の他、数十億円規模の事業、会社設立、会社売却時のデューデリジェンスやPMIといった幅広い経験を持っています。クライアント様の様々なご相談に活かしていきます

サービス内容

・診断業務
・経営支援(補助金申請、外部提出文書作成を含む)
・講演・教育訓練
・顧問・アドバイザリー契約
・執筆活動　

コラム

経営、成長、人的資本経営、品質、技術、事業再生など様々なカテゴリーで綴っていきます
不定期で投稿しています

コンサルティング料金

各サービスに対する基本的な料金の決定の仕方を示しています。クライアント様のご要望に沿う形で対応いたします。お気軽にご相談ください

Sai10が実行すること

事業構造を描く戦略力

技術×経営を統合した事業構造の可視化と戦略実行力

　博士（工学）・技術士としての高度な技術理解と、中小企業診断士・管理会計の知見を融合し、製品別・事業別・地域別の収益構造を数値で可視化できる点が大きな強みです。
　事業部長・経営企画部長として、AsIs(現状)ーToBe(目標)－Gap(解決すべき課題)を明確にした上で、企画・設計・製造・販売を一気通貫で最適化し、世界トップシェア獲得や高収益事業の創出を実現してきた実績は、「絵に描いた戦略ではなく、実行まで落とし切れるコンサルタント」であることを強く裏付けています

実行までを導く現場力

経営者視点と現場感覚を併せた“当事者型”事業運営力

　単なる助言者ではなく、50億円規模の事業部長、CTO・CQO、取締役常務として、売上・利益・品質・人材を同時に背負ってきた「当事者経験」を有しています。
　製造・品質・DX・業務改善・監査対応・ISO・PMI・DDなど、中小企業が直面する実務課題を自ら判断し、実行し、結果責任を負ってきた経験は、経営者からの信頼を得やすく、「机上の空論ではない、現場に刺さる支援」ができる明確な強みです。

行動変革を生む伴走支援力

納得感を生み、行動変容につなげる伴走支援力

　論理（データ・分析）と感情（現場の想い・不安）をバランスよく扱い、関係者が腹落ちする「ストーリー」を描く力に長けています。
　研修講師・ファシリテータとしての豊富な実績に加え、技術者・管理職・経営層の育成を通じてOne Teamを形成してきた経験は、計画策定で終わらず、現場の行動変容まで導けるコンサルタントであることを示しています。
　人的資本経営やエンゲージメント向上を重視する姿勢も、中小企業の持続的成長支援と極めて親和性が高い強みです。

Sai10が考える技術と経営の姿

Sai10のこれまでの経験、中小企業診断士としての視点、技術士(原子力・放射線)からの視点で技術と経営を考えます。ものづくりを初めとする製造業を多少は意識していますが、技術には多少なりとも数字のお話が入ってきますので、多くの職種や業界にも当てはまると思っています。
　技術的な”モノ”、”概念”、”意識”とは、ストーリーが一貫していて、各要素に矛盾がないことを意味します。そういう意味では製造業だけなく、小売業、サービス業等の業界、技術者に限らず、営業部門、製造部門、生産管理部門等多くの職種にも当てはまると思ってます。